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灵活用工的管理对于企业而言是一个不小的挑战。自由职业者人员信息核对难，无法筛选到更合适的人才服务，雇佣关系的灵活性，也使得人员管理难度大。且佣金计算复杂，结算时间不固定，发放繁琐，天津劳务输出，容易出现用工纠纷，大量占用企业人力和财务资源。
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人力资源外包公司大多都比较专业，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题。集中资源聚焦核心能力。通过外包让企业更加专注于自己的核心竞争力，是企业所能够谋求的更大利益。外包服务供应商能够帮助人力资源从业人士从日常行政管理职责中解脱出来，把精力集中在企业高层的战略规划职能上。
对于中小型企业来说，能够节约处理和管理人事方面的时间，提高公司的效率和有效性。有助于中小企业留住好的员工。这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合待遇，从而增加员工满意度，员工流失率自然就会下降。
让专业的人做专业的事，取长补短，通过第三方梳理用工流程和适当规避用工过程的风险，节省政策的研究成本和公关成本，对于公司来说能提高人均产能，提高企业自身的核心竞争力和市盈率，从而实现企业自己的目标。
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